Un séminaire international sur le contrôle de gestion sous le thème central Le contrôle de gestion : Outil de maîtrise et de pilotage de la performance Etat des lieux et perspectives Les 27/28 Novembre 2013, Annaba, Algérie

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Un séminaire international sur le contrôle de gestion sous le thème central Le contrôle de gestion : Outil de maîtrise et de pilotage de la performance Etat des lieux et perspectives Les 27/28 Novembre 2013, Annaba, Algérie

مُساهمة من طرف تجويد في الخميس 16 مايو 2013 - 0:17




Université Badji Mokhtar-Annaba
Faculté des Sciences Economiques et des Sciences de Gestion
Le département de gestion en collaboration avec:
Laboratoire de Recherche en Management des Organisations (LARMO).
Laboratoire de Recherche en Innovation et Analyse Economique et Financière (LARIEF)
Organisent
Un séminaire international sur le contrôle de gestion sous le thème central
Le contrôle de gestion : Outil de maîtrise et de pilotage de la performance
Etat des lieux et perspectives
Les 27/28 Novembre 2013, Annaba, Algérie
Problématique du séminaire :
Depuis quelques années, face aux rapides et profondes mutations juridiques, organisationnelles, technologiques, notamment des technologies d’information, qui ont fait de l’environnement économique de plus en plus concurrentiel et incertain, le contrôle de gestion a considérablement évolué et ceci même dans la définition du concept.
Cette évolution est traduite par les définitions données par R.N.Anthony (1965), « le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l’organisation » et plus tard, dans les années 80, « Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers influencent d’autres membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de l’organisation » (Anthony, 1988). Il définit le contrôle de gestion en faisant de manière explicite le lien entre le contrôle et la stratégie. L’objectif final de cette intégration (stratégie-contrôle) est la maîtrise des performances économiques de l’organisation.

Ainsi la quête de performance a conduit les organisations à dépasser les dimensions comptable et financière et à adopter des systèmes de contrôle qui sont désormais considérés plus comme des supports au dialogue, de maitrise de la performance et d’outils d’aide au pilotage que comme des outils de contrôle au sens strict du terme. On parle davantage de pilotage que de reporting.

Dans les grandes entreprises, l’importance de la fonction «contrôle de gestion» en tant que fournisseur majeur d’informations de gestion et de décision est incontestable, et s’est notoirement accrue au cours de la dernière décennie. Alors que selon des études portant principalement sur les PME dans des pays développés , cette fonction est une fonction relativement invisible, peu instrumentée et hétérogène où le contrôle informel occupe une place très importante. Quand est-il des rôle et place de la fonction «contrôle de gestion» dans les EPE et les PME algériennes ?



Objectif du séminaire :

1. Promouvoir la recherche, le transfert de technologie, la création d’un espace de dialogue et contribuer à tisser des liens et à renforcer les échanges entre les professionnels, les universitaires et les institutionnels opérant dans le champ du contrôle de gestion en Algérie et à l’étranger.

2. Permettre la présentation, le diagnostic de la situation, le partage des expériences et des travaux de recherche et les expertises des uns et des autres dans le domaine du contrôle de gestion afin d’explorer ensemble les perspectives d’amélioration et de coopération.

3. Ressortir avec un état des lieux et une feuille de route pour une meilleure réussite de la mise à niveau du domaine du contrôle de gestion en cherchant à mettre en valeur l'ensemble des travaux de recherche et d’études menés par différents acteurs du contrôle de gestion en Algérie et à l’étranger soit dans le cadre universitaire ou dans le cadre des entreprises.



Axes du séminaire :

Premier axe : évolution du contrôle de gestion : les outils « traditionnels » et les outils « modernes » du contrôle de gestion.
Deuxième axe : systèmes d’information comptables et contrôle de gestion
Troisième axe : contrôle de gestion instrument de la gouvernance des entreprises.
Quatrième axe : rôle et place de la fonction contrôle de gestion dans les EPE et les PME algériennes.
Cinquième axe : perspectives, défis et politiques pour mettre en application les outils de contrôle de gestion dans les EPE et les PME algériennes.

Période et lieu de déroulement du séminaire
Le séminaire se déroulera le 27 et 28 novembre 2013 à la Faculté de Sciences Economiques et de Sciences de Gestion à Annaba, ALGERIE

Langue et mode de présentation du séminaire
La langue à utiliser durant le séminaire sera la langue Arabe, Française ou anglaise
La présentation de conférences avec le système d’exposition PowerPoint



Conditions de rédaction

Les communications en langue arabe doivent être rédigées en utilisant le programme Word, police Traditional Arabic , volume 16 , et celles en langue étrangère utilisant Time New Roman, volume 12.
Espacement entre les lignes : simple.
Nombre de pages : maximum 20.
Les références en ordre à la fin de la communication.

Echéancier

Soumission des résumés et formulaire de participation 15/06/2013
Réception des communications: 15/09/2013.
Notification d’acceptation aux auteurs: 15/10/2013.

Prise en charge
Les communicants sont pris en charge durant le séminaire.
Contacts
E-mail: kamanni5622@yahoo.fr
Tél : (00213) 0772 65 23 71
Tél : (00 213) 38 55 26 94
Fax : (00 213) 38 55 26 93



Le Président d’honneur : Pr. MADI Belkacem (Doyen FSESG)



Comité Scientifique
Le président: Dr. HAMANA Kamel
Les membres:
Pr HAMZAOUI Chérif (Université Annaba)
Pr NECIB redjem (Université Annaba)
Pr SLAIMI ahmed (Université Annaba)
Pr BRIBECHE said (Université Annaba)
Pr YASSIA PAUL Salima (université de plymouth –Grande Bretagne)
Dr.ARIF Salaheddine (Université d’Evry-Val-d’Essonne France)
Pr NAIT MERZOUG mohamed larbi (Université Annaba)
Pr HOUAM djamaa (Université Annaba)
Pr Abdalaoui Mohaed ( université de Fés Maroc)
Dr HADJAR Abida
Dr BOUKALAKOUL El Hadi (Université Annaba)
Pr Ouazzani Ahmed (université de Larache Maroc )
Pr Mohamed Frioui ( université Tunis El Manar )
Pr MC Belmihoub ( ENSM Alger)
Dr DJIdJIk abdel malek
PR Chakir Ahmed (université Ibn Zohr Agadir Maroc)
Dr SEMMACHE Kamel (Université Annaba)
Dr FARAH Zahoua (Université Annaba)
Dr DJABBAR Samir (Université Annaba)


Comité d’organisation
Le président: Mr DJABBAR Samir
Vice-président : Mr TOUIL Hassouna
Les membres:
Dr DJABA AHMED
Dr LAYOUNI Zoubir
Dr HADJAR Abida
Dr BOUKALAKOUL El Hadi
Dr AMANI Lamia
Dr SEMMACHE Kamel
Mr BRADJI Saddek
Mr MESSOUDANE Kamel
Mr SOUAMES Redouane
Mr HAOULI Mohamed
Mr BELAID Mohamed Mouloud
Mme BELHOUCHET Assia

Secrétariat du séminaire
Mme YAKHLEF Farida
Mlle HOUSSINI Amina

http://www.univ-annaba.dz/index.php/rectorat/vr-de-la-coop-a-communication/seminaires/455-seminaire-international-sur-le-controle-de-gestion-.html





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